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聞く力– category –

  • 聞く力

    ヒアリング成功の秘訣2 事実は“具体的”に把握する

    関係者へのヒアリングをおこなってはみたものの、クライアントが置かれている状況が今一つ理解できない。そのために、問題を引き起こしている真の原因を特定することができず、適切な解決策を講じることができない。あるいは、問題も、真因も特定し、良い...
    2025年2月26日
  • 聞く力

    ヒアリング成功の秘訣 1 目的の設定をおろそかにしない 

    クライアントへのヒアリングを実施する際に、皆さんはその目的をしっかりと設定できていますか。 ヒアリングの目的の設定が甘いコンサルタントの質問は、物事の表面をなぞるだけで事実を十分に把握することができず、クライアントの抱える問題やその問題を...
    2025年2月14日
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    ヒアリングの構造を理解する① ヒアリングは 「聴いて、訊く」

    ヒアリングは、コンサルタントが必要な情報を収集するために用いる代表的な手法であり、相手との対話を通じて必要な情報を聞き出す行為です。 コンサルタントがヒアリングで用いる「聞く」には、“傾聴する(聴く)”という意味と“質問する(訊く)”という意...
    2024年10月23日
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嘉鳥 昇
ALBOSビジネスアドバイザリー株式会社 代表取締役
ビジネスソフトスキルトレーナー

外資系コンサルティングファーム、監査法人で、24年間にわたり50社以上の大手企業の財務会計および管理会計に関わる問題解決を支援。
業務プロセス整備、内部統制強化、会計システム導入、管理会計制度の再構築、サステナビリティ経営への移行支援など、幅広い領域で経営管理基盤の強化に携わりクライアントと強い信頼関係を構築する。
さらに支援業務を通じて培ったコンサルタントとしての必須スキルを社内・社外向けに教育・啓蒙する様々な活動を行っており、実践的な理論、カリキュラムにより、某団体では7年間で計400名以上の社会人を対象にビジネススキル向上に向けた研修講師を務める。
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